Стиль жизни
Когда я слышал, что некоторые компании во Франции «запрещали» отправку и получение сообщений, связанных с работой, до 9 утра и после 6 вечера, я подумал: «Хорошо для них. Такого никогда не произойдет в США ».
Попробуйте сказать нью-йоркскому биржевому маклеру, что он не отвечает на рабочее письмо после 16:00, и посмотрите, как они отреагируют. Вот пять причин, почему те, кто работает в американских компаниях, вероятно, никогда не увидят ограниченный доступ к коммуникациям, связанным с работой, даже после того, как они «отключены»:
1. Мы слишком озабочены тем, чтобы казаться «ценными» для наших компаний. Мы не работаем дольше, потому что хотим - мы делаем это, потому что не хотим, чтобы наши компании увольняли нас. В большинстве случаев человек, который отвечает на рабочее письмо по электронной почте в течение пяти минут после его отправки, часто рассматривается как более ценный сотрудник, который решил ответить на него на следующий день. Когда компании приходится отпускать людей, часто увольняются сотрудники, которые занимают свое личное время вместо того, чтобы посвятить это время своей работе.
2. Существуют и другие способы связаться с сотрудниками вне рабочего места. Каждая компания знает, как связаться со своими сотрудниками, как только они выключат свой компьютер. У меня даже были люди, чирикавшие мне рабочие запросы в нерабочее время на моей старой работе.
3. Наша одержимость связью слишком укоренилась в нас. Мы постоянно проверяем нашу рабочую электронную почту, потому что боимся упустить важные возможности. Мы делаем то же самое с нашими страницами в Facebook, нашими новостными лентами в Твиттере, нашими текстовыми сообщениями и т. Д. Мы хотим первыми узнавать о происходящем в мире и отвечать на сообщения в режиме реального времени. Даже если рабочее письмо не так важно, мы все равно отвечаем на него, потому что наши мобильные телефоны уведомляют нас, когда сообщение попадает в наш почтовый ящик.
4. Где-то всегда кто-то работает. Не все рабочие места строятся в пределах 9 утра до 5 вечера. Как менеджер по социальным сетям, я должен внимательно следить за социальными каналами в Матадоре в случае возникновения проблем. Хотя я не приклеен к своему компьютеру или мобильному телефону 24/7, я часто проверяю эти сайты, и я должен быть доступен, если что-то пойдет не так.
5. Мы всегда стараемся быть лучше всех. «О, вы работаете только 35 часов в неделю? Да, мы работаем 40. «Приятно, что вы принимаете сиесту каждый день, но, возможно, именно поэтому ваш бизнес теряет популярность, а наша производительность выросла на 400% за последнее столетие».
Это американский менталитет работы для вас. Это не значит, что мы работаем больше, чем в других странах, и это также не значит, что мы обязательно работаем лучше. Но идея, что мы кого-то обгоняем, очень привлекательна для конкурентоспособной американской рабочей силы; Знание того, что у нас есть доступ к нашим рабочим электронным письмам, когда другие люди этого не делают, означает, что мы можем поддерживать наш статус «Глобальной сверхдержавы» (даже если наши граждане испытывают стресс из-за этого).
