Китайский шведский стол "все, что вы можете съесть" закрывается, потому что посетители съели все

Китайский шведский стол "все, что вы можете съесть" закрывается, потому что посетители съели все
Китайский шведский стол "все, что вы можете съесть" закрывается, потому что посетители съели все

Оглавление:

Anonim

Новости

Image
Image

Сокрушить это в китайском буфете "все, что Вы можете съесть" - навык, которому требуются годы, чтобы набить ваше лицо, чтобы отточить. Ресторан в Чэнду, Китай, с трудом усвоил, что никто не обладает таким искусством, как сами китайцы. Jiamenar, горячий ресторан в оживленном городе с населением около 15 миллионов человек, был вынужден закрыть свои двери всего за две недели работы, потому что клиенты ели слишком много еды. Плохо продуманный план "шведского стола", в котором есть все, что можно съесть, который перебросил расходы на еду через крышу и опустил ресторан

Хотя сама концепция буфета, возможно, была не совсем плохой идеей, именно маркетинговые усилия нанесли сокрушительный удар. В надежде привлечь лояльных посетителей ресторан позволил посетителям купить карту «все, что можно съесть» за 25 долларов, что дает им неограниченный доступ к буфету в течение целого месяца. Узнав об этом, жители Чэнду выстроились в очередь, чтобы в полной мере воспользоваться предложением, каждое утро формируя линии перед рестораном. После обеда посетители решили еще больше оптимизировать свои инвестиции, передав карточку друзьям и семье, создавая полный хаос в столовой и отправляя более 500 человек по линии «шведский стол» (разумеется, несколько раз) каждый день.

Несмотря на то, что персонал был перегружен, а кухня едва справлялась со спросом, голодные посетители продолжали безостановочно вливаться в двери, чтобы воспользоваться выгодной сделкой, что в конечном итоге привело к тому, что владельцу пришлось преодолеть переломный момент. Открытие акции ужасно обернулось, и Jiamenar закрыл свои двери с владельцами в долг более 100 000 долларов. Су Цзе, совладелец Jiamenar, сказал Chengdu Economic Daily: «Нецивилизованное поведение посетителей было второстепенным - главной проблемой было плохое управление».

H / T: Muchines