К тому времени, когда мы приедем в нашу первую деревню в Мозамбике, вокруг ручного насоса уже собралась небольшая толпа, стремящаяся рассказать о том, как изменилась чистая вода в их обществе.
В передней части пакета, аккуратно выложенные в соответствующие синие футболки, находятся пять членов местного комитета по воде. Они стоят высоко, трое мужчин и две женщины, поскольку они представляют себя и свои обязанности один за другим.
«Я Бонито; Я председатель.
«Меня зовут София, я механик».
«Марио, сборщик налогов».
«Фракеза, глава гигиены».
И затем заключительное введение - которое идет от по-видимому застенчивой 15-летней девочки в конце. «Меня зовут Наталья, - говорит она. «Я президент».
Оставайтесь на линии. Президент?
Примечание о водных комитетах:
Каждый благотворительный проект по водоснабжению, реализуемый водой, требует от общин избрания комитета по водоснабжению. Это команда из 5–8 человек, обычно половина мужчин и половина женщин, которые несут ответственность за долгосрочную устойчивость проекта. Они обслуживают пункт водоснабжения, разрабатывают бизнес-план, чтобы они могли приобретать детали для будущего ремонта, и информируют членов сообщества о здоровье, санитарии и гигиене. Это огромная ответственность, и она почти всегда приходит без оплаты.
В восьми странах и 25 с лишним общинах, которые я посетил с благотворительностью: вода, ни разу я не встречал 15-летнего президента.
Я спрашиваю моего переводчика. «Эта 15-летняя девочка отвечает за водный комитет?» - спрашивает он снова, а затем подтверждает.
Я оглядываюсь на Наталью и замечаю ее позицию: широко расставив ноги, гордо скрестив руки на груди. Она стреляет в меня довольной полуулыбкой.
«Как ?!» - спрашиваю я.
«Меня выбрали, потому что я умею читать и писать», - отвечает Наталья. «Но также потому, что я могу поддерживать прогресс».
Члены ее комитета кивают в знак согласия, и становится ясно, что Наталья не ваш средний 15-летний.
Сейчас 6:10 утра, и у Натальи уже было потрясающее утро. Будучи старшей из семи детей, ее список дел намного длиннее, чем у ее братьев и сестер: подметать сыпучий песок и грязь из их дома, мыть посуду после вчерашнего ужина, заполнять канистру в скважине, кипятить воду в процессе приготовления на завтрак. Она была на работе с 4:30 утра
Но на ее лице есть готовая улыбка.
Многозадачность, она ныряет в дом с соломенной крышей, чтобы высадить своего 18-месячного брата, и с нетерпением сжимает ремни рюкзака.
Она взволнована, потому что знает, что то, что сегодня утром заняло 20 минут, заняло несколько часов. Два года назад, прежде чем ее деревня получила скважину, Наталья все еще стояла бы в очереди в этот час - ожидая, чтобы получить грязную воду из вырытой вручную ямы в русле реки за ее деревней. И хотя она всегда любила ходить в школу, тогда она могла только собирать воду. Часто это означало, что она будет ходить в школу только дважды в неделю.
Но не больше.
В 2012 году ее деревня получила пробуренную скважину прямо в центре их общины - где все женщины могут легко перекачивать столько чистой воды, сколько им нужно. И они могут прокачать это быстро.
Теперь Наталья не ждет в очереди. В 6:10 утра, уже собрав воду для своей семьи, она идет в школу. Каждый божий день. Без исключений.
Когда мы достигаем школы, как раз перед 8 утра, я разговариваю с директором Домингосом, который быстро называет Наталью «одной из лучших учениц».
Он подчеркивает важность школы для детей, в частности девочек, и того, как она формирует поведение и учит детей тому, что их окружает, чтобы они могли развивать свое сообщество и свою страну.
«Я очень горжусь Натальей, - говорит он. «Наш студент берет на себя ответственность в обществе. Это показывает, что школа очень важна. Если бы она не была в школе, этого бы не случилось.
В сообществе слова директора звучат правдоподобно.
Образование Натальи дало больше, чем способность читать и писать; изменилось то, как люди видят ее и что они ожидают в будущем - и для нее, и для сообщества.
Почти все, кого я встречаю, говорят то же самое о своем 15-летнем президенте …
«Это ее поведение и ее образ мышления; она отличный пример для других девушек ».
«Она несет ответственность и знает, как обращаться с людьми. Она может решать проблемы в сообществе. Это делает нас очень счастливыми ».
Ранее в тот же день я спросила мать Натальи, что она хочет для будущего своей дочери. Она сказала: «Мы мечтаем, чтобы Наталья стала учителем».
Не упуская ни секунды, Наталья поправила ее: «Я не хочу быть учителем; Я хочу быть директором! »
Это момент, когда это щелкнуло для меня.
15 лет. Женский. Ничего из этого не имеет значения. Эти вещи превосходят воспитание, уверенность и упорство Натальи.
Возможности Натальи многообещающие для молодых девушек в сельской местности Мозамбика. Но они еще более перспективны для людей в ее сообществе.
Я не могу представить, чтобы кто-то мог найти лучшего президента.
В сельских районах Мозамбика женщины теряют драгоценное время, каждый день гуляя и ожидая очереди, чтобы собрать грязную воду. Семьи, которые имеют меньше воды, чем им нужно, вынуждены выбирать, сколько они могут позволить себе использовать для питья, приготовления пищи, стирки и купания. Между временем и плохим состоянием здоровья девочки, в частности, проводят гораздо меньше времени в школе.
Но мы можем изменить это.
Посетите charitywater.org сейчас, чтобы пожертвовать. 100% ваших денег будут напрямую финансировать водные проекты для нуждающихся людей.