Примечания к объявлению о приобретении HuffPo - Matador Network

Оглавление:

Примечания к объявлению о приобретении HuffPo - Matador Network
Примечания к объявлению о приобретении HuffPo - Matador Network

Видео: Примечания к объявлению о приобретении HuffPo - Matador Network

Видео: Примечания к объявлению о приобретении HuffPo - Matador Network
Видео: Торг при покупке бу авто либо других вещей по объявлениям. Три этапа. 2024, Ноябрь
Anonim

Путешествовать

В 12:01 в воскресенье вечером / в понедельник утром Huffington Post опубликовал объявление, озаглавленное «AOL соглашается приобрести Huffington Post».

1. После прочтения мои первые две мысли были: (а) «сколько?» [315 млн. Долл.] И (б) «почему AOL, похоже, постоянно теряет актуальность».

2. Я чувствовал себя отчужденным, пытаясь разобрать маркетинговый язык объявления, который был пронизан риторическими элементами, которые «предлагают» больше, чем они «говорят».

(a) Возьмем, к примеру, заголовок: «AOL соглашается приобрести».,,. »Более чистым, более естественным и прозрачным заголовком было бы« AOL приобрести Huffington Post. «Это то, что тысячи людей пишут по электронной почте или говорят в офисах прямо сейчас (« Эй, вы слышали, что AOL приобретает HuffPO? »), Потому что это то, что произошло (или должно произойти) в конкретной реальности. Но автор / редактор этого заголовка столкнулся с двойной связью. Ему или ей нужно было (а) констатировать тот факт, что соглашение о приобретении было достигнуто, в то время как (б) «представить» этот факт так, чтобы казалось, что HuffPo никоим образом не подчиняется или обладает меньшей властью, чем AOL. Поэтому написано / подразумевается, что AOL теперь «соглашается» с условиями HuffPo. Здесь работают тонкие, но сложные риторические конструкции, которые, вероятно, делают логику этого заголовка ошибочной (обратите внимание, например, что автор / редактор мог перефразировать заголовок, чтобы он читал «HuffPo согласен с условиями выкупа AOL»), но я не согласен не хочу больше думать об этом. Это просто странная фраза, согласен приобрести.

(b) Тим Армстронг, председатель и исполнительный директор AOL: «Приобретение The Huffington Post создаст американскую медиакомпанию следующего поколения с глобальным охватом, которая объединяет контент, сообщество и социальный опыт для потребителей».

Обратите внимание, что читатели классифицируются как «потребители» и использование модного слова «следующее поколение», и подумайте, действительно ли какие-либо веб-сайты, бренды или компании, которые вы считаете «следующим поколением», действительно используют термин «следующее поколение».

(c) Арианна Хаффингтон: «Это действительно слияние видений и идеально подходит для нас».

Я не уверен, что технически возможно, чтобы «видения» были «объединены». Видение человека по своей сути является собственным. Если это «видение» компании или бренда, то это абстракция, и поэтому ее нельзя «слить» в конкретную реальность. Представление финансового слияния / слияния компаний (в конкретной реальности) как абстракции запутывает «сделку» / дает ей явно «счастливое лицо».

3. Казалось странным / «рассказывающим» / неуместным, что сразу же после «орехового графа» появилась реклама во всю ширину для «Американской одежды» «Winter Must Haves».

4. В объявлении говорилось, что слияние было «основополагающим моментом в развитии цифровой журналистики и онлайн-взаимодействия».

Это похоже на «маркетинговый язык бездельничающий», но как бы в конкретной реальности, чтобы считать ваши собственные маневры «оригинальными моментами» в истории.

5. Все это говорит, что мне все равно, что HuffPo был приобретен (поскольку я не был читателем), и при этом я не использую AOL. Я признаю это как сток для (а) бренда AOL и (б) денежного потока Арианны Хаффингтон.

6. Но в то же время я знал об экономической модели HuffPo, которая заключается в том, что она не платит туристическим блоггерам за их работу, и считаю, что эта практика подрывает «эволюцию цифровой журналистики».

7. Помимо языка маркетинга, больше всего меня беспокоило это объявление - первый комментарий Арианы Хаффингтон:

HuffPost находится на переднем крае создания новостей, которые являются социальными и приносят с собой особый голос и очень заинтересованную аудиторию. В этом случае 1 + 1 = 11. Вне того, чтобы изменить наш редакционный подход, нашу культуру или нашу миссию, этот момент для HuffPost будет похож на сход с быстро движущегося поезда на сверхзвуковой самолет. Мы по-прежнему движемся к тому же пункту назначения, с теми же людьми за рулем и с теми же целями, но теперь мы доберемся туда намного, намного быстрее.

Рекомендуем: